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在一场活动策划现场中，各个岗位执行人员的全力配合是活动圆满成功的保证，作为活动执行方，对各个岗位的执行人员实行有效的管理很有必要，职责分工不够明确，没有有效的科学管理，也没有有效的调动各部门人员，这无疑会让你感觉到执行活动的会出现各种问题，那么，在大型活动策划现场中活动场，我们如何对执行人员进行有效的管理呢？

1. 总导演

活动策划总导演主要负责活动的整理框架管理，活动策划当天的执行梳理，活动彩排，活动的最终效果……. 在活动当天总导演相当于活动的大脑中枢管理。

2. 执行导演

执行导演主要负责的工作是在活动执行的工作落地上，在活动的搭建监工，活动当天整体流程管理等。

3.暖场导演：暖场导演主要是做活动当天的暖场工作。

4. 项目经理

主要的工作利用公司各项资源，带领前后端团队策划组织各类营销策划方案并落地跟进执行。

5. 执行/调度

把策划方案变成执行方案。要有一定的协调能力和很强的执行力，对突发事件能做出相应的解决。熟悉物料，演艺等相关的成本预算

5. 酒店/流程审核

主要负责酒店的对接活动场，活动现场硬件设备的进场工作

6. 工 程

主要负责：导引，活动舞美, 内景布置

7. 演 员

主要负责活动现场演员的安排，催场工作