丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn)，全国性活动内容平台，涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ，丫空间已汇聚特色场地，虚拟空间，秀场/发布中心:艺术/展览馆，演出场馆。会所/俱乐部，公寓别墅/美趴，商场/步行街，酒店/度假村，影棚/演播厅，体育场馆，户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心，会展中心、剧场/剧院，众创空间/路演，会议室/培训厅，咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。

随着全民健康意识的提升，越来越多的人培养了规律运动的习惯，并发展了多项体育特长。目前人们已经可以非常便利的用手机预订周围体育场馆的羽毛球、乒乓球、篮球场地，购买体育服务的体验接近于购买电影票，而该功能的实现得益于体育场馆背后的数字化系统。

36氪目前接触到的公司「动网」，就是一家体育场馆智慧化服务商，为场馆提供数字化改造+营销的一站式服务。

根据动网创始人梅子佳介绍，动网在全国范围内已服务13000家多家体育场馆，分布在全国28个城市，包括北京、上海、广州、深圳、成都等。

根据第六次全国体育场地普查结果，目前全国约有169万个体育场地，其中10万家体育场馆的年收入在百万至千万级别，盈利模式一方面来自于运动场地出租，一方面来自于培训。传统体育场馆的痛点：一方面是由于对场地的管理碎片化，导致管理成本高，例如每天统计场地收入、人次等需要较大工作量且容易出错。另一方面，传统体育场馆场馆方不确定场地是否能够被及时预订掉，所以更多依赖会员和俱乐部以低折扣先把场地出售，而对散客的售卖能力较差。究其原因，还是由于传统体育场馆不能方便的统计场地利用情况，造成闲置场地资源浪费或者低价出售。

针对上述问题，动网提出了解决方案，从场馆智能化改造切入场馆管理，通过为场馆提供智能化改造方案，使场馆运营人员可以方便的获取场馆经营信息，包括不同时间的闲置场地、营业额体育场地租赁，收入来源，到访人次等。

场馆管理系统界面（范例仅供参考）

而这个只是动网商业模式的一部分，具体来说，动网在做的事情包括：

据动网创始人梅子佳介绍，动网的定位是一站式综合服务平台，其模式的关键在于全力协助体育场馆挣钱，而不是抢体育场馆的生意。由于动网目前的收费模式除了前端软件收费，还包括后期广告、GMV提成收入，因此帮助场馆做大GMV，动网的收入自然可以增长。如果按照目前全国体育场馆的营业额千亿计算，这一部分收入也将达到百亿规模，且不包含未来引入的场景化营销收入。在此之前，动网已用了7年时间对项目模式进行调整和打磨，在15年天使轮融资后经历了短暂的市场扩张性亏损，在2018年重新实现了盈利。

36氪认为，动网的优势在于以下几个方面：

而动网目前最大的挑战在于如何低成本覆盖更多的体育场馆，并且开发更多元化的收入模式，成为场馆必不可少的基础设施和服务平台。此外，公司通过各个场馆的系统已经积累了300万注册用户，目前已经初步可以形成统计结果。未来如何能有效利用沉淀数据，更好的为场馆和消费者服务，对动网来说是机会也是挑战。

动网大数据分析平台（示例）

36氪获悉体育场地租赁，动网于2015年完成由挚盈资本的千万级人民币天使轮融资，2016获得方天金控的数百万人民币Pre-A轮融资，2017年获得由元真价值投资的千万级人民币Pre-A轮融资，并预计于今年4月启动A轮融资。所得资金将主要用于软件产品的功能完善、铺设更多的体育场馆管以及探索多元化营销类服务。

谈到对动网项目的看法，上一轮投资者元真价值投资的负责人Alex表示，项目所在的行业、模式都是亮点，但最看重的是这个团队，坚持用七年时间不断打磨产品。

创始人梅子佳毕业于英国鲁顿大学，为市场营销学士&金融财务决策管理硕士，曾任世界500强高管，所负责产品线市场第一，年营业额10亿元；技术总监朱伟曾任51766旅游网技术总监，后协助创办乐乐酷旅游网，主做B2B系统，系统月交易额高达数亿元。动网其他成员均来自世界500强和大型互联网公司，团队目前约50人。

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