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3天开办企业、5天完成不动产登记、45天完成工程建设项目审批……
８月15日，全县推进“一次办好”改革优化营商环境工作会议召开，安排部署全县“一次办好”改革工作，通过开展“十个专项行动”、建立“五个一”机制等措施，持续优化营商坏境，为平原高质量发展提供坚实有力的支撑保障。
县委副书记、县长袁志勇，县委常委、副县长潘风雷，副县长王刚、冯延强、刘杰，县政府党组成员李恩、李付东参加会议。
“
县委副书记、县长袁志勇围绕贯彻落实好中央省市会议精神，扎实推进全县“一次办好”改革工作作重要讲话。
1
提高政治站位，坚定推进“一次办好”改革的信心和决心
“
推进“一次办好”改革，要刀刃向内、刮骨疗毒，要刮掉所有不适应的因素，包括一些不适应的事、不适应的人。不要有任何的侥幸心理，我们要坚定信心和决心。这不仅仅是一项工作，更是一项严肃的政治任务。
”
县委县政府对抓好“一次办好”改革的决心十分坚定，难度再大也要向前推，而且必须走到全市前列。全县各级各部门要进一步提高站位，各尽其责，全力以赴，确保快推进，快见效。
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聚焦重点，提高标准，迅速展开“十个专项行动”
“
“一次办好”的核心性指标是“3545”，重点是十个专项行动，这是省市的统一部署，是必须不折不扣完成的硬性任务。全市各县市区处在同一个起点，我们要拿出先人一步、高人一筹的魄力，全力打好主动仗、精准仗，确保取得实效。
”
十个专项行动
01
优化企业开办行动
要简化企业从设立到具备一般性经营条件所必须办理的环节，实现新开办企业3个工作日内完成营业执照办理、公章刻制、银行开户、涉税办理、社保登记等事项。
02 3
优化不动产登记行动
要借鉴先进做法，进一步优化流程，坚决取消不必要的材料和环节，确保5个工作日内完成房屋交易、税收缴纳和转移、抵押登记等相关事项，并逐步扩展到水、电、气、电视、网络过户等关联事项。
03
优化工程建设项目审批行动
45个工作日完成从项目立项到竣工验收在内的工程建设项目审批全过程。
要综合实施好容缺受理、多评合一、多规合一、多图联审、并联办理、联审联办等方式，建立“横向到边、纵向到底”的工程建设项目审批管理系统如何办好一场活动，最大限度压缩审批时间。
04
简化水气暖报装行动
要对供水、供热、供气等专营企业加强监督指导，按照流程最简、时间最短、费用最少的要求优化服务流程。
要大力推动水气暖服务进大厅、上平台，不仅人要进，而且事能办、一次办好。
05
简化获得电力行动
要积极突破难点，建立协调联动工作机制，确保行动落实。
06
便捷获得信贷行动
要抓好督促跟进，加强沟通协调，确保政策落实落地，坚决将获得信贷的时间和成本尽快降下来。
077
优化政务服务行动
全面推行“五个一”集成服务，即政务大厅“一窗受理”，关联事项“一链办理”，政务服务“一网通办”，政务热线“一线连通”，贴心帮办“一次办结”。
08
相对集中行政审批行动
将相关部门的行政审批权划转到一个部门集中行使。按照省市要求，年底前市县要组建行政审批服务局，推行“一枚印章管审批”。
09
推进信息共享行动
要加快政务信息资源整合，对接市共享交换平合，对政务服务事项数据进行“全打通、全归集、全共享、全对接”，打破信息孤岛。
10
营商环境评价行动
要对接省市尽快建立营商环境评价体系，积极引入第三方满意度调查，把评判权交给办事企业和群众，保证社会评估的专业性和独立性，进一步加强外部监督，提高政府公信力。
3
建立“五个一”机制，压实责任，协同推进
“五个一”机制
1
一条线作战
10个专项行动，一个行动一条线，原则上不交叉。各部门要树立一盘棋思想，对承担的任务，不等不靠抓推进，不折不扣抓落地。
2
一套实施方案
每个行动都要制定具体实施方案，明确时间表、路线图、工作链，时间节点、任务目标简洁明了，便于落实和督导。
3
一个县级牵头领导
每个行动都明确了一名县级领导牵头协调推进，加强组织领导，及时调度，有力推进。
4
一个主责部门
每个专项行动的具体牵头单位，必须切实负起主体责任，细化分解任务，加大落实力度如何办好一场活动，确保各项改革措施落实到位。
5
一个工作专班
每个专项行动都要建立工作专班，实行“专门、专人、专业、专注”，建立工作台账，卡死时间节点，层层落实责任。
潘风雷主持会议并就会议的贯彻落实讲了意见。
会上，发改局、国土资源局、住建局、工商局、政务中心、龙门街道办事处负责人作了发言。
