丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn)，全国性活动内容平台，涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ，丫空间已汇聚特色场地，虚拟空间，秀场/发布中心:艺术/展览馆，演出场馆。会所/俱乐部，公寓别墅/美趴，商场/步行街，酒店/度假村，影棚/演播厅，体育场馆，户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心，会展中心、剧场/剧院，众创空间/路演，会议室/培训厅，咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。

上海五角场万达广场项目档案资料区位五角场城市副中心是上海城市规划确定的四大城市副中心中最大的一个，也是上海东北部地区最大的公共活动中心和交通枢纽；五角场同时也是上海商业“十一五”规划确立的十大市级商业中心之一。作为城市副中心而兼有市级商业中心地位的区域，全上海仅有徐家汇和五角场两处，因而具有很强的稀上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心，其辐射范围东至浦东新区，南可达虹口区，西至闸北区，北接宝山区，直接覆盖区域人口二百多万。杨浦区功能分区规划城市副中心、市级商业中心、上海第二大商圈上海五角场万达广场项目档案资料交通东临凇沪路，南靠邯郸路，北依政通路，西侧为国宾路。周围交通便利，由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上有多个公交车站，32条公交线路在此始发或中转。规划中的轨道交通10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场地下一层“万达城中城”相通的通道。万达广场四通八达的城市道路、下沉式人行广场、地铁规划设计研究上海五角场万达广场巴黎春天百货大楼7FHOLA家居广5F沃尔玛超4F万达影城楼4F第一食品4F22F23F27F总体规划整个万达广场立体划分三个层次。

地上：是层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5HOLA家居广场楼、4层的沃尔玛超市楼、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。充分体现达“订单式商业地产”的细节魅力。结合五个商业建筑单体，形成了纵横联系的三条商业步行街和一个中心休闲广场。地下一层：为连接下沉式广场与未来地铁10号线的“万达城中城”商业步行街，88家品牌商户作为地上业态的有效补充。“万达城中城”作为万达广场的第十一家主力店连通地下，直达地面五座商业裙楼，地上地下共有商业面积近21万。地下二层：是800个车位容量的大型停车场，在上海各大购物中心中，容量亦居前列。规划设计研究大楼名称主力店层数体量第一食品楼第一食品商场2.1万达影城楼万达国际影城0.8大歌星KTV约0.95书城第1层及地下1层局部约1.0HOLA家居广场楼特力屋3.3巴黎春天百货大楼巴黎春天4.3沃尔玛超市楼沃尔玛2-4层2.1黄金珠宝城0.56地下部分万达城中城地下1层20.11上海五角场万达广场基本指标用地面积：6.012万；总建筑面积：33.47万，其中商业近21万，写字楼8.17万；容积率：5.56；停车位：位于地下二层共800多个。

巴黎春天百货大楼7FHOLA家居广场楼5F沃尔玛超市4F万达影城4F第一食4F商业街中央休闲商业广场规划设计研究上海五角场万达广场项目与周边道路的关系项目建筑退四周道路分别为16m和30m。主要商业街宽21m，两条次要商业街宽15m，中心休闲商业广场为2000（40x50m）。出租车专用道地面停车人行流线地下商业入口人行主入口地下车库出入口图例21m15m40m50m30m16m16m15m30m项目背面和侧面分别设置有出租车专用道和出租车上下车排队处，地下车库入口也设在次要道路上。规划设计研究上海五角场万达广场项目与周边道路的关系21m15m40m5030m1615m30m建筑设计研究建筑内部布局与业态上海五角场万达广场1F生活星巴克咖啡馆、新甜品、味千拉面、酒窖、茶、零食、巧克力、面包屋、2F居家美食饮料、海味、南北货、汤包馆、腌膳、农垦特色、味千拉面、鲜肉海鲜、美食、传统小吃、菜肴3F休闲餐饮新旺茶餐厅、斗牛士牛排店、洋葱餐厅、4F商务餐饮麻辣诱惑、芝生堂、西厢记、豆捞坊、徐家私房菜5F商务餐饮蜀菜行家、山间堂民间瓦缸煨汤、权金城韩国烧烤小结5层共2.1万，单层面积4000左右。

底层沿街有主力餐饮：星巴克、味千等，一二层单个小铺面积通常在10-20。主要干道3m，柱距为8x8m。建筑设计研究上海五角场万达广场特力时尚汇1F服饰、眼镜、餐饮H&M、MANGO、宝岛眼镜、罗蒙、雅戈尔、JOJONATURALLYJACKIO、LTE2F服饰、名品折扣、餐饮H&MBANANABABY、品牌特区3F家居、美容、特力屋、纽悦伊人护肤中心、芸楠草药健发中心4F餐饮港式餐厅、上海菜、火锅、泰国美食屋、小龙虾、汤饮5F餐饮望湘园、元利香辣蟹、梧桐小镇、层共3.3万，单层面积6600左右。柱距9.6x9.6，主要通道7.5m，次要通道为6m。有特力屋和时尚品牌H&M、MANGGO作为主力店。一层平面图建筑内部布局与业态建筑设计研究上海五角场万达广场黄金珠宝城与沃尔玛1F黄金珠宝老凤祥、老庙黄金、亚一金店、城隍珠宝、泰基珠宝、明牌银楼、张铁军珠宝、中金黄金、金伯利钻石等总面积约0.56万，单个铺位的通常面积进深2.5-5m，面宽6-9m，净高4m。总面积约2.1万，单层面积约为7000。一层平面图沃尔玛各层平建筑内部布局与业态建筑设计研究上海五角场万达广场万达影城楼各楼层业态巴黎春天百货各楼层业态巴黎春天百货单层面积约为6000。

柱距为8.4x8.4m，一层净高5m，二至七层净高约为4.5m。主4.2m，次要通道为3m。影城楼面积约为3.8万，单层面积1万左右，由多家主力店组成。包括宝大祥、国美、书城、影城、KTV。影城、KTV营业时间约其他不同，还设置有专门的出入建筑内部布局与业态建筑设计研究上海五角场万达广场B1层，总面积4.5万，贯通五栋商业建筑的地下，可由地下商业——城中城直接进入任意商业建筑，包括写字楼中，也是地上商业与地下二层停车库之间的过渡层。地下商业中庭面积约为100，顶部为大型天窗，净高4.5m，利用自然采光和较高的层高减少地下商业的压抑感。约有近百家店铺，包括有餐饮、美容美发、服饰精品、摄影、时尚数码（颐高、APPLE)、娱乐电玩(汤姆熊）、个人服务（银行、药店、小超市）等。建筑内部布局与业态餐饮美食服饰精品、钟表摄影、饰品个人服务美容美发娱乐电玩图例建筑设计研究上海五角场万达广场B2层，总面积4.5万，为停车层。以不同色块、字母命名，各个停车场直接连接商业和写字楼。建筑内部布局与业态规划设计研究上海五角场万达广场主要出入口形式中心广场里地下商业采光及入口商业街里的地下商业入口地下车库机动车与非机动车有各自入口KTV在商业街一面有独立入出口KTV、影城在中心广场一面有独立出入口第一食品商场、特力屋的员工通道地下商业街内写字楼入口规划设计研究广场与商业街布局上海五角场万达广场 商业次街 图例 商业主街 商业中心广场 城市下沉广场与项目地下商业直接相连； 中心广场与相邻的两条城市主干道之间形成了视线通廊，中心广场是人流聚集中心，能够提升商业环境 和形象，吸引人流进入； 城市道路十字交叉口设计有小广场。

城市道路交叉口广场 城市下沉广场 规划设计研究 广场与商业街细节 临十字路口小广场 商业内街内由花槽分隔 中心广场 上海五角场万达广场 城市主干道上广场标志性造型 街区内多种指示牌标示明显 商业街划分出临街餐饮的露天位增加人气 规划设计研究 广场与商业街细节 中心广场中的地下商业采光顶棚，成 为中心广场的视觉焦点之一 上海五角场万达广场 主要商业在沿中心广场面设计有骑楼 主要商业在沿中心广场面设计有骑楼 地下商业入口前的平面及品牌导视 骑楼下设置有座椅 商业主街入口处用花槽隔离阻止车辆进入 建筑设计研究 建筑外立面 上海五角场万达广场 项目外立面为现代风格，色彩以蓝 色半透明玻璃和淡咖啡色石材为主； 商业建筑外墙以石材和玻璃相结合， 局部玻璃幕墙，提供广告展示面， 写字楼为玻璃幕墙大厦，在色彩和 细节形式上与商业建筑和谐统一。 写字楼幕墙上的十字交叉的形式与 商业裙楼立面上十字交叉玻璃相契 建筑设计研究建筑外立面 上海五角场万达广场 中心广场面广告展示位 沿街面广告展示位 中心广场面折线形广告展示位 临街商业裙楼立面 商业内街立面 商业内街立面 室内设计研究 食品城中庭 地下商业走道米色玻化砖点缀有 黑色砖增加变化 天花用灯带代替部分点光源，增 加趣味和变化 地下商业 的中庭有 采光玻璃 商业内部指示标识商场中的地面指示 上海五角场万达广场 成功失败经验总结 上海五角场万达广场 成功之处 开发模式 本项目采用订单式开发，多个主力店的引入，减少了大规模商业体量开发经营的风险。

商务商业体量合理 有8万的写字楼五角场广场，商业面积比较合理。 业态组合比较成功 上海第一食品是上海人十分认可的品牌。 交通组织 项目交通组织人车分流，流线简洁，设有专门的出租车专用车道和等候区，用花槽与地面停 车位、人行分隔开来，值得借鉴。 广场设计 最能聚集人气的中心广场在相邻的两条城市主干道都能看到并进入，广场设置有标识性的装 饰构筑物，引人眼球。 地下商业设计 地下商业连接项目各个地上商业五角场广场，层高较高，各出入口和中庭都引入了自然光，同时与 商场同标准的走道、统一的店标等，都大大提升了地下商业的价值。 商业内街餐饮茶座设置 商业内街沿线有大量的餐饮，在街区内划分了露天茶座，变通道为场所，有效 增加了商业的人气。 成功失败经验总结 上海五角场万达广场 不足之处 停车位不足 地下停车入口较少，停车位不足。 据报道整个五角场商圈的升级使得节假日停车 位缺口达2500个。 建筑间的沟通性不强 步行街的形态过于简单， 不利于形成有特色的，人气十足的商业氛围。 上海五角场万达广场 北京石景山万达广场 经营思考 上海五角场万达广场 为什么要引入大量的主力店？ 上海五角场万达商业广场，主力店的比例相当高，这样会形成的结果就是很大一部分租金是比较低，或 者说租金成长性是比较差的。

这是出于项目本身的运作来考虑决策的。 一、本身的运作可以能够保障正常现金流的平衡。至少内部能够平衡，这样才能继续发展。在综合体的 购物中心中形成商业、公寓、酒店、写字楼整体运营模式上的平衡。 二、商业地产的价值具有多重性，商业物业随着物业经营的过程中是在不断升值的，这对于商业不动产 上来讲是要考虑的重要方面。 三、项目开业后作为成功产品有可能再融资，变成一个金融产品。 四、万达的第三代城市综合体并不选在城市最核心的商圈里，而是在次级商圈中，核心商圈成本太高， 因此综合体的模式适宜在次级商圈中发展。 从经营的角度来说，不可能所有的都做成大面积的精品店，虽然眼前的租金高，但未来经营会出现问题。 必须借助主力店品牌及其稳健很强的经营能力，才能获得经营的成功。