卓越团队凝聚力建设的五项修炼-体验式训练工作坊

【课程背景】

团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中，彼此信任，团队才有凝聚力。在艰难场景中，团队成员互相激励，取长补短，才能攻坚克难，持续实现非凡卓越。

通过对1000位团队负责人的深度调研访谈，我们发现，团队领导者在打造团队凝聚力时，需要克服团队的五种障碍：

1.缺少信任。团队成员之间，团队和领导者之间信任不足，情感关系内耗；

2.惧怕冲突。表面意见一致，团队缺乏冲突处理的规则，逃避冲突，关系容易破裂；

3.缺乏承诺，在关键目标达成碰到困难时，容易放弃，缺乏背水一战的勇气；

4.逃避责任，团队协作缺乏有效性，只做现有能力内的努力，无法激发团队成员潜力；

5.忽视结果，只关注个体目标，对团队大目标缺乏关注，缺少横向链接的方法和动力。

本课程通过高互动的体验式工作坊训练，为学员提供实用的工具方法。通过评测，对团队状况进行整体诊断。通过导师与学员的高度互动的工作坊训练，帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍，并学会运用提升团队凝聚力的针对性技能与工具，发挥团队最大潜能，提升团队协作水平和凝聚力，打造非凡卓越团队。

【课程收益】

1.分析团队协作和凝聚力的现状，对所在团队的协作水平有深度的认识与理解，

2.基于团队凝聚力建设的五种障碍模型，了解有凝聚力的团队期望；

3.深度理解团队信任、冲突解决、兑现承诺、授权责任、达成结果五大要素，掌握团队凝聚协作技能；

4.制定团队凝聚力改进行动计划，持续增强团队的凝聚力和效能。

【课程对象】

希望提升团队管理能力团队建设场地，增强团队的凝聚力的中高层管理者，

【课程时长】2天，6小时/天

【课程特色】

1.不仅是一门培训课程，更是一个持续提升团队能力的系统和流程

2.有针对性，诊断现有团队水平，聚焦深度探讨形成方案，使团队水平整体有效提升

3.提供丰富工具包和学习资料，帮助您在团队打造中持续实践团队建设场地，刻意训练形成习惯

4.学习方法丰富，团队测评、互动游戏、小组讨论、经验分享、角色扮演、案例研讨，提升参与度

【课程大纲】

一、团队凝聚存在哪些障碍？

1.形成学习团队

2.优秀团队的特点

3.认识团队协作的五种障碍

缺少信任

惧怕冲突

缺乏承诺

逃避责任

忽视结果

体验活动：列出你认为优秀团队的一个特点

二、团队凝聚力水平测评：我们的现状如何？该朝着什么方向努力？

1.描述团队协作的38种行为

2.团队成员评价

3.评测团队凝聚力现状

4.行为改进方向与持续提升指导

体验活动：团队协凝聚力测评

三、如何有效建立信任

1.信任是团队协作的基础

2.信任的基本归因错误

3.信任加速体验