丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn)，全国性活动内容平台，涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ，丫空间已汇聚特色场地，虚拟空间，秀场/发布中心:艺术/展览馆，演出场馆。会所/俱乐部，公寓别墅/美趴，商场/步行街，酒店/度假村，影棚/演播厅，体育场馆，户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心，会展中心、剧场/剧院，众创空间/路演，会议室/培训厅，咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。

【腾讯众创空间华东区总监 徐瑾】尊敬的谈区长、章书记，各位来宾、各位领导大家下午好。非常高兴能有机会在这里代表公司就众创和开放做一些分享。今天我分享的主题是“开放、坚持”。

“开放”，是腾讯众创空间过去5年一直坚持的理念，我们通过5年时间，证明自己可以通过自己的流量、资源去再造一个腾讯体系外的生态。“坚持”是创业投资领域最值得尊敬的一种精神。开场的时候，我们放了一个有关腾讯平台创业者的视频，就是致敬他们的。不仅创业者需要坚持，包括创业路上创投的机构，包括在创业路上稍有成果的公司，都需要具备“坚持”品质。接下来我也和大家分享一下腾讯这几年坚持了什么？ 2011年，我不知道大家还记不记得著名的“3Q大战”，大概该是在2011年下半年腾讯众创空间，当时腾讯和360有一个争论。这个事情结束之后，公司做了深刻的反思。这个反思来自于为什么会在公司外部出现这样一个声音。当时2010年之前，我们相对是一个比较封闭的环境，我们自己的流量，自己的用户，自己的能力包括我们的开发能力和资源都在为我们自己的客户所用。其实外面还有更多的创业者、开发者他们有自己的创意，甚至比公司内部非常高级的创意经理创意更好。因此在“3Q大战”之后我们快速的成立了这个开放平台。

开放平台从2011年成立之初到第一个单个应用收入超过1000万的时候，我们看了一下我们的估值，大概是3000万人民币左右。到2016年的今天，我们的估值已经超过了1万亿。我们发现这样一个数据，我们用了五年时间，打造了另外一个和腾讯估值相当的体系。我们把我们的流量输出，这也是腾讯这五年里的一些小小结果。 这五年的时间，腾讯自己也在成长，这五年时间我们也有了很多进步。从最早，我们认为只要把我们的流量、用户分享给这些创业者，合作伙伴，就可以帮助他们成功。但是后来发现并不是这样的。其实有了大量的流量之后，我们发现他们并不知道如何使用。因此我们进入了开放的第二步，就是能力的开放。

这条开放之路一直很坎坷，到了能力开放之后，我们把QQ、微信公众号、大数据、腾讯云这样一些腾讯拥有的能力和接口开放给创业者。但还是不够，还要做更全面的开放，也就是生态的开放，我们不仅自己做这样一个平台，我们还希望更多的合作伙伴一起来做这个平台。腾讯是一棵树，我们希望通过这一棵树成就一片森林腾讯众创空间，甚至是一片土壤，为创业者提供更好的服务。2016年我们进行过很多反思之后，打造了6个平台，或者说六大发展战略，以创孵平台为基础，同时打造了创服平台（为创业者提供所需服务），创培平台（针对创业者培训），创星平台（为优秀创业者提供展现的平台），创投平台（以“双百计划”为基础），创联平台（让更多创业合作伙伴一起加入进来）。

首先我讲一下创孵平台，2014年到今天，腾讯在全国布局了30多个众创空间，未来我们还会继续加大这个数字。提到这个之前，我不得不体一下杨浦的众创空间，在这里非常感谢杨浦区政府的大力支持，杨浦区是一个创业氛围非常好的区，我们感受创业者的热情，投资结构的热情，其他创业孵化平台的热情，我们希望通过自己的努力为杨浦“双创”事业发展添砖加瓦。除了我们在国内的众创空间布局，我们在海外也进行了尝试，包括像在硅谷、伦敦、新加坡、韩国、特拉维夫我们都有众创空间和孵化器的计划。

接下来讲一下创服，创服就是做好创业者与服务商的连接器。其实创业者可以通过这个平台很好的把自己抽身出来，把与自己核心竞争力不相关的事情交给相关的服务机构去做。创业服务平台上线以来，我们的订单额突破了1亿。未来我还希望更好的打造这个平台。

之前的两个一个是为创业者提供场地，一个是为创业者提供服务，接下来则是人才。各位创业者都会感受到一个问题，那就是人难招，于是我们就搭了青腾创业营这样一个创投平台。我们希望在这个平台创业者可以真正的成长，获得真正的干货。腾讯是有着18年的创业公司。在这个创业过程当中，我们有过很多的积累，同时我们也走过无数的弯路，犯过无数的错误，我们把这些都总结起来，毫无保留的分享给我们的学员们，让他们能够避免走弯路。现在青腾创业营已经做了两期，第一、第二期一共是90个学员，现在总估值超过了1700亿。这些学院当中也有过去两年成长比较快的公司。比如说“小红书”，同时也有一些创业明星们加入进来。在这里宣传一下，我们会很快形成创业营第三期，会向外进行招募。创业营有很多理论丰富的教授，也有成功的创业者，也有腾讯公司自己的高管，他们跟着腾讯走了这么多年，他们都会把他们自己了解的东西无私的分享给创业者们。期待青腾创业营第三届的学员加入。

说完了创培就讲到创星。首先我们在今年做这样一个全国的创业大赛，创业大赛在中国15个城市，三大海外赛区，最终选出20位选手进入总决赛。腾讯杨浦众创空间是唯一一个输送了两个参赛队到全国前20强的渠道，特别是第一名也是来自于杨浦众创空间项目，这两个项目都是在1月6日开园第一批入驻腾讯众创空间的。前20名的团队有机会参加腾讯众创空间和浙江卫视联合打造的与创业相关的真人秀节目——《我是创始人》。这个节目本周第一期将播出，如果大家有兴趣可以看一看。这个节目和一般的真人秀不太一样，我问过参加这个节目项目的CEO，当时他以为是做做秀，按照剧本演一演就可以了。但是实际上他发现真的是同场竞技，他们真正的感受到了一线大咖的实力。参加这些节目的学员们也获得了真正的进步。 接下来再讲一下创投。腾讯两年前提出通过100亿线上资源扶持一百家估值过亿的公司。两年时间到现在已经有60家公司，目前他们总估值超过500亿。我们看到这些公司成长得也非常快，比如说“微票儿”，比如说“轻松筹”，轻松筹是一个纯公益项目，我们给了他非常大的支持。 在创投平台上我们不仅有“双百计划”，也会吸引到其他的创投机构和我们一起来做。我们主要是提供互联网方面的能力、资源，而这样的一些机构，他们会把他们的资金和腾讯以外的资源都给到这些创业者，让他们在成长过程当中可以更好的发展。我们希望打造一个精准、高校的融资服务。 最后是创联。我们希望以腾讯众创空间这一载体为基础，联合政府、电视台、媒体、投资人、商学院、服务商、运营商一起来为创业者提供服务，而不是腾讯自己提供服务。这是一个生态的概念，腾讯下一个五年，会围绕这方面不断努力。

以上我简单给大家分享了腾讯过去五年和未来五年想要在创业孵化这个平台上做的事情。最后我想说，无论是创业者还是创业服务机构，还是腾讯这样的公司，我们都需要去坚持，腾讯会一直坚持开放的心态和策略，为每一个创业梦想服务。谢谢大家。