随着创业环境的变动，走过双创热潮、资本寒冬，联合办公空间在形而上的想象力与形而下的资金资源等方面，逐渐分化演变。

联合办公空间行业随着创业环境、群体，以及政策的演变，逐步经历孵化器、众创空间等模式更迭。即便如此，联合办公空间作为颇受资本青睐的新兴行业，其前景与模式仍不明朗。

这个时代，每个人都可以成为玩家，甚至是超级玩家，所以才有了那么多人选择用创业来诠释自己的人生。但随着创业环境的变动，走过双创热潮、资本寒冬，联合办公空间在形而上的想象力与形而下的资金资源等方面，逐渐分化演变。

01行业突起

多家分析机构数据预测，2018年中国联合办公行业市场规模将突破600亿元，到2022年规模有望突破4100亿元，至2030年，30%办公空间将采用联合办公模式，市场规模或达万亿。急剧膨胀的市场规模推动联合办公行业多轮融资高峰。

国际视野中，总部位于美国纽约、最早于2011年4月成立的WeWork，现已覆盖全球77座城市,287个办公地点，拥有26万+会员，早在2016年便估值达到160亿美元，但相较而言，其迟至2016年7月，才正式进入中国市场，首站选择上海。截至2018年2月，WeWork在大中华区只进入了上海、北京、香港三座城市。2018年8月10日，WeWork上半年业绩报告显示联合办公出租，软银将以可转换票据的形式再次向公司投资10亿美元。其上半年亏损达到7.23亿美元，营收7.64亿美元。WeWork预计未来12个月营收至少达到18亿美元。

软银对WeWork的投资动作，说明其本质希望获得WeWork的控制权，这一举动实际也带动国内联合空间的风口，印证资本对这类经济模式的认可。

02资金整合

即便行业风口越发显著，但机构资金量毕竟有限，国内市场中，头部效应越发明显。

此外，资本的加持助推了联合办公的资金整合。

联合办公布局越发清晰，自身也逐渐演变为头部资源聚集的企业，通过加盟与资源聚合的形式，不断扩充会员数，突出自身模式，同时实现融资，最终越做越“轻”。

03各类模式

有一种分类是将目前的联合办公行业分为三种——产能过剩商业地产，；创业服务型企业向产业纵深发展，智能办公服务作为商业模式

虽然联合办公拿融资很多，但相对来说还是在做较为“平凡”的融资动作，还是在走相对传统的，即“空间风格改造”、“产品化”的路线——针对不同的产品打造产品，最终把它输出变现。

联合办公一个明显的行业趋势是——联合办公企业如今拿楼单价越来越贵，位置选择越来越偏核心区、高端区，位置决定价格，单价高上去之后，一系列产品价格自然可以水涨船高。

04打破烧钱魔咒

在联合办公行业参与者加快融资步伐、争夺布局城市之时，

那些专注于创业公司的行业会使得工位转换率居高不下，几乎每半年换一批，工位出租率也一直徘徊在88%左右，无法继续增长。而转型定制化，可降低办公转换率，节省成本。

一家平台如果将重点聚焦在融资、出租，感觉像是“二房东”联合办公出租，对平台商业模式也有很大挑战。例如行业暴涨时，租场地必然成本高昂；市场不好的话，租来了空间又租不出去，“这是很矛盾的点。”更注重聚焦于产业链生态布局，才是重点。“现在的企业对物理空间变得没有黏性，它们更关注产业链之间的联系。”

在谈论联合办公行业意义这个问题时，威奥飞联合办公董事长陈芳珍表示，为什么在硅谷、特拉维夫等地方产生了很多共享平台——因为开放空间能够提供物理共享、信息共享、价值共享。尤其利于放飞想象能力与灵感，让具备自由思想的个体创造自己的价值，这样的公司才有创造无边价值的可能性。

所以，联合办公所起的作用，是活化社会创新状态，让社群文化自由翱翔。