丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn)，全国性活动内容平台，涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ，丫空间已汇聚特色场地，虚拟空间，秀场/发布中心:艺术/展览馆，演出场馆。会所/俱乐部，公寓别墅/美趴，商场/步行街，酒店/度假村，影棚/演播厅，体育场馆，户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心，会展中心、剧场/剧院，众创空间/路演，会议室/培训厅，咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。
[ 导读 ]
克而瑞空间之旅
让资源“跑”起来
3月13日，36氪、氪空间与纳什空间宣布结成战略合作伙伴关系，同时氪空间以战略入股的形式，参与到纳什空间的B轮融资。
3月15日，联合创业办公社和北京创客空间宣布达成合资协议，将成立联合办公运营公司，合力打造创客空间品牌Maker²。
3月24日，无界空间与优客工场宣布达成股权战略合作，同时优客工场以股权合作的方式参与到无界空间的A轮融资。
北京的联合办公市场开始出现联合规模化趋势。2016年，各大品牌以合作、资源互换的方式引起了整个市场的重视。
克而瑞空间之旅——让资源“跑”起来
克而瑞旨在连接全国各地的空间与资源方、需求方，通过举办线下活动的方式，将各大资源连接起来，为共享空间市场提供交流服务平台，并不断跟踪研究市场趋势。
继前三期的沪广深活动之后，我们启动了第四期——北京空间之旅。为期两天的活动，给每一位参与的小伙伴都带来了满满的收获。
伴随着帝都拥挤的车马
簇拥着漫天飞舞的杨絮
我们带着一颗八卦的心
出没京城各大豪华空间
京城第 1 日——联合趋势背后的原因
①纳什空间
布局北京核心商圈80多处
国内面积最大的众创空间，生态四大入口：“工作空间workspace”，“共享服务shared service”，“办公社交 business social network”，“智能应用smart app”。
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纳什创始人张无邪 & 克而瑞空间连接座
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纳什品牌经理大发 激情演讲
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排排坐 听你说
纳什空间的入驻企业40%以教育和传统商贸企业为主，剩余60%大部分是互联网企业。主要服务产品是以空间为主，所有的服务与基础的服务模式紧密相连。打造随需而动的“工作空间＋智能应用＋共享服务＋办公社交”垂直整合的创新型办公生态。
与氪空间达成的孵化合作，譬如在氪空间三个月孵化出来的项目会转移到纳什空间，形成互相之间的客户导流。
②氪空间
36氪庞大的媒体渠道流量为依托
成立不到两年，已孵化一百多个项目，总估值超 105 亿，孵化项目拿到下一轮融资比例高达 97%；目前全国已开业 11 家空间，项目总面积过万，并开启了全国 20 个城市扩张的计划。
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氪空间副总裁 John 风趣幽默
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氪空间大合影
氪空间致力于打造中国 wework 的联合办公空间，同时结合线上孵化形成线上线下一体化的社区服务体系。氪空间社区是一个具有未来发展潜⼒和可投资价值的创业精英社群。聚集平台上优质的创业者，并使之形成共享和交易的机制，产⽣投资和被投资的机会。
③优客工场
创业加速器，打造社区化的联合办公
优客工场知名企业家毛大庆创立。成立一年以来，实现了快速的业务增长。截至目前，优客工场已经总计运营了近10个共享办公空间，运营面积近3万平方米，超过3000个工位，近300家中小微企业，提供了全方位加速服务。
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优客工场阳光100 七彩外立面
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内部空间工作状态
3月12日，优客工场完成新一轮融资，估值近 40 亿元人民币。与国家科技资源共享服务工程技术研究中心签订战略合作协议，在优客工场平台上运营的创业者，将可以共享使用该大数据，这是国家级大数据首次向社会开放共享。
④无界空间
江湖人称：别人家的办公室
年轻的90后名校海归创始团队，目前已顺利完成千万级别的Pre-A轮融资，估值过亿。截至目前，无界共有5个新空间联合运营，总面积将近1万㎡，工位数近2000个，总共历时半年，扩张速度和融资速度都让人望其项背。
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无界名校海归美貌才华代盐人
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无处安放的大合照
无界以 2 个月内完成空间装修设计、且成本低至 850/㎡ 一炮而红；创始团队的名校海归背景，将起源于国外的“共享经济”理念有效的结合中国经济当下发展情况落地实施，其他包括软性服务、空间内项目之间的连接与社区式团队氛围营造等方面，打造一种全新的生活方式。
京城第 2 日——新空间产品的创新之路
⑤P²（联合创业办公社）
最像联合办公的联合办公空间
P² 是国内成立最早、规模最大的联合办公空间，拥有总共 20 个空间，近万名会员，超过 300 支团队入驻。本次参观选址 P² ·e 世界游乐园，其将 4000㎡ 的地下车库改造成游乐场式的联合办公空间，有趣且实用。
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自由敞亮的游乐场办公室
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P² 萌宠，人多害羞引发上班早退
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跟上讲解四处拍拍
P² 相信”人+人叠加所能实现的，是超越人x2的效果”，这种以几何速度增长的脑力激荡，正是 People Squared 的得名由来。
作为在行业中时间最长的联合办公品牌，P² 不断的在行业内做新的突破和尝试，打造包括创客、音乐、文化等垂直领域的创客空间，还为入驻的创业团队建立互相沟通和协作、便于资源整合的跨界开放平台，真正打造 “SPACE for People”。
⑥新派公寓
长租公寓界的实力派唱将
创始人王戈宏创新提出打造都市白领新居住方式，居住理念包含 Lifestyle 新生活方式，Home 新的家，Community 年轻人的社区。新派一期基金成功收购北京 CBD 核心区域独栋物业，打造成全国旗舰店，其国贸店 70% 的海归占比、60% 以上的女性客户比、超 50% 是硕士。
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看过别人家的公寓
才造自己那是猪窝
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京城撸串指南
新派采用收购旧物业的改造方式，创新地运用私募 REITs 模式进行新派公寓的规模化拓展，打造新派公寓的金融＋品牌＋服务的模块化复制连锁的发展模式。目前，新派也在尝试不同的模式，通过管理输出模式所实现的轻资产品牌，并与优客工场达成合作定制模式。
⑦梦想加
IT宅男一套智能办公系统打天下
梦想+成立于 2015 年，是一家通过技术手段，提升服务品质，降低服务花费，为房地产、孵化器、VC 所投资的项目服务的公司。目前全国已达 12 个联合办公区合空间，运营面积近 2万㎡，3000 个工位。
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创始人晓鲁 T 台 show time
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又一次无处安放的大合照
梦想加的团队中有70%是工程师出身，潜心于研发令空间更加自由化、智能化的系统，实现无人化管理，不同办公人员之间的协调均通过技术来实现——这样的智能化在他们看来是自由智能办公的最佳解决方式。他们为创业者提供舒适的办公环境和更好的联合办公条件。
⑧WE+
城市生活同步的工作场所
WE+作为空间的缔造者，将空间里各行各业的人员联动起来，彼此分享想法、知识、技能，有效拓展社交圈。WE+798店将艺术结合科技，让人在画廊里办公，不是简单的“联合+办公”，更像空间复合体。目前，WE+已有7个空间、共13000㎡投入运营.，已入驻团队约100个。
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创始人sam哥T 台 Rap time
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在画廊里办公
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一炮把你送上天
你与太阳肩并肩
WE+以打造温暖、协作创造财富为理念，以构建乌托邦式工作社区为目的，创业者彼此能轻松地分享信息、知识、技能、想法，并有效拓展社交圈。WE+每周举办社群活动，搭建活跃的社区氛围，满足空间团队人际关系的拓展和公司业务的发展。
沙龙观点整理
► 观点1：空间联合——大城市首当其冲
从地域来看，对于创新的人来说，最后真正能冲击到这个市场的话，并不是创业者，而是去存量更新的业态，联合办公比传统办公更符合90后的 taste，未来将会成为职场的一种新常态；
传统也开始关注到这块领域，他们也对这个感兴趣，并不是只有创业者才感兴趣；
目前二三线城市都是些政策上的辅助，联合这件事到二三线还需要过度时间，而2015年众创大潮，北上广深成都五个城市相对来说创业氛围更为浓厚，北京作为创业团队最为集中的城市，创业潮速度放缓后直接影响空间的扩张速度，2016年是众创空间市场大浪淘沙的元年，市场由小而多的状态朝规模化方向发展。
北京的空间率先走上了联合大潮，是一个产业发展到一个层度的必然趋势。
► 观点2：空间联合是市场发展的必然趋势
首先，市场上还未出现最强的空间品牌，企业联合有利于促进大品牌的产生以及市场规模化的发展；
此外，在相应的行业冲击后，强强联合能为空间规避掉一些市场上的风险；
并且，各空间在资源上可以形成互补，譬如纳什和氪空间之间的合作，能够将客户导流至合作空间，形成资源上的对接；
何况，合并是为了更好的服务创业者，并整合市场力量一鼓作气推动行业发展，所以空间联合是市场发展的必然趋势。
► 观点3：空间之间优势互补，资源互换
目前每家产品的定位也不太一样，每一个空间玩家都有其自带的基因。譬如，有地产背景的空间，在物业、装修设计方面更有优势；媒体出身的企业，在宣传推广、品牌营销方面更能快速直接；社交玩家的创始人，在社群运营方面，更有其独到的能力。
每个人的产品侧重的方面都有所不同，空间之间能够欣赏彼此的优势，并且对于市场未来的发展有不谋而合的见解、调性一致，就能够达到良好的合作去更好的发挥自身的优势。
► 观点4：开发商进入市场需要放下身段，寻求合作
对于开发商而言，共享空间的发展无疑给房地产带来了新的机会。共享空间虽然体量较小，但能够为物业市场引流，盘活存量。
首先，开发商进入这个市场受到很多限制，包括严格的制度流程，负责人做任何决定都要通过漫长的流程、及时止损、不轻易试错的基因都决定着开发商很难去创新。
联合办公谁都能做，但要想好你的产品为谁服务，联合办公不是简单的账面。开发商不能一看到市场兴起就蜂拥而上，毕竟做空间，难的不是装修，而是社区的经营，而这些能力正是开发商所欠缺的。
► 观点5：一个有价值的社群更能成就联合办公空间
首先，空间运营者需要分清社群和社交的概念：
社交是人与人之间缔结关系的手段和方式，你、我、他在趴体上认识了，我们交换了名片，发现我和他有很多可以合作的点，于是我经常去找他谈生意，这行为叫做社交。
社群是当有一件事或一个东西把一群人都聚在一起（例如都喜欢早起、都看罗辑思维、都跑步），且这群人之间可以形成一个社交关系网时（此时这个社交关系网内大家的关系强弱程度和关系性质会是非常丰富的），这群人的集合便称为“一个社群”。
目的性很强的社群不能算一个好社群，好的社群更多的是一群志同道合、兴趣一致的人聚在一起组成一个社群。
好社群需要有几个方面：一是地陪（负责这个社群的日常维护）、二是规则（越有价值的社群潜在规则越重要）、三是社群中的每个人都能分担工作（每个人都要扮演不同的角色，为社群贡献自己力所能及的部分）。
空间通过定期举办活动的方式来维护运营自己的社群，但五十人以上的活动是弱关系的，并不能为社群运营带来太大的价值。所以，空间社群运营需要不断地筛选，将有用的东西沉淀下来，最终将社群打造成一个粘性的客户群体。
活动花絮
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大咖互粉系列
主席陈珏 & P² 创始人Bob& WE+创始人Sam
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无界创始人 Randy & 优客 co-founder高超
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狂热女粉丝系列
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激烈问答环节
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边交朋友边学习
至今为止，克而瑞空间之旅已经过去了四期，作为本场活动的主办方，一开始我们自诩是空间与资源方、需求方之间的连接座。如今四期过去合空间，活动得到了空间方和需求方的认可，我们也变成了真正意义上的实力派连接座。
如果大家对联合办公有任何兴趣或疑惑，可以直接联系我们。第五期克而瑞空间之旅，等你噢！
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